Chcesz mieć firmę osiągającą ambitne cele?
Wykorzystaj potencjał swojej firmy i zaprojektuj ją na dynamiczny wzrost!
Zmień paradygmaty
Wydaje Ci się, że firma jest placem boju, a Ty generałem mierzącym się z siłami zła?
Wojny, bitwy, potyczki prowadzą do destrukcji otoczenia oraz jej uczestników. Sieją zniszczenia, na zgliszczach których ciężko jest cokolwiek wybudować. Dlatego masz poczucie nieustanej walki, a i tak nic nie wychodzi. Klienci, pracownicy, partnerzy stękają, narzekają, budżet się nie spina, ciągłe zatory w płatnościach, nie ma z kim pracować, nie śpisz po nocach, chodzisz rozdrażniony lub rozdrażniona, kradniesz czas rodzinie i masz radosne poczucie odpowiedzialności i konieczności walki o lepszy świat.
A gdyby tak mieć firmę działającą jak szwajcarski zegarek?
Szwajcarskie zegarki są gwarancją jakości i luksusu, symbolizują kunszt wykonania, niezawodność, prestiż, a także ponadczasową elegancję i styl.
Wyobraź sobie zatem, że klienci pożądają Twoich produktów lub usług, pracownicy z radością i dumą oddają się pracy, faktury dostawców i klientów opłacane w terminie, partnerzy tylko czekają na możliwość pracy z Twoją firmą i są gotowi dać Ci więcej za mniej, Ty śpisz spokojnie, bo wiesz, że procesy działają jak we wspomnianym szwajcarskim zegarku. A największym Twoim wyzwaniem jest znalezienie odpowiedzi na pytanie: w co zainwestować, w którą stronę rozwijać się dalej, na które rynki wchodzimy teraz. Ale równie dobrze, może wystarczyć Ci spokojny sen, bez większych zmartwień o to, co się dzieje w firmie.
Myślisz, że to utopia? Być może masz racę. Jeśli nie spróbujesz postawić sobie ambitnego celu, aby mieć firmę działającą jak szwajcarski zegarek, z pewnością nigdy się o tym nie przekonasz. Tylko co, jeśli Twoja konkurencja uwierzy w swój potencjał i osiągnie przewagę?
Oczywiście, że nic! Będziesz dalej walczył lub walczyła z siłami zła, a winne będzie otoczenie, sytuacja geopolityczna, gospodarcza i inne siły ciemności.
Jeśli jednak stawiasz sobie ambitne cele i szukasz sprzymierzeńców, którzy pomogę Ci je osiągnąć, zobacz co dla Ciebie przygotowaliśmy.
Jak pomagamy?
Analiza
Chcemy dowiedzieć się gdzie jesteś, gdzie chcesz być, w jakim czasie i na jakich warunkach
Planowanie
Plan, skrojony pod Twoje oczekiwania i możliwości,
to kluczowa wartość, jaką od nas dostajesz.
Realizacja
Wspieramy Cię w całym procesie, we wszystkich obszarach, w których potrzebujesz wsparcia
Ewaluacja
Wyniki, nie tylko finansowe, są twardym dowodem na skuteczność realizacji opracowanego planu
Z pełnym zaangażowaniem!
Współpraca z nami to 4 etapowy proces, na który składają się:
Obszary wsparcia
Efekty współpracy
1
Wiesz dokąd zmierzasz
Zdefiniowanie celów, opracowanie planów, odpowiedzialności, mierników i rezultatów, to solidny fundament do budowania organizacji zorientowanej na wzrost.
2
Świadomie zarządzasz
Opanujesz chaos - wiesz, co delegować, komu delegować, jak sprawdzać i co kontrolować, jak często, aby móc świadomie zdecydować o dalszych etapach rozwoju firmy.
3
Wzrost zysku
Wzrost sprzedaż i/lub optymalizacja po stronie działań kosztowych, daje Ci gwarancję wzrostu zysku. Środki te możesz reinwestować w narzędzia, systemy, szkolenia, aby działać jeszcze efektywniej lub wdrożyć nowe rozwiązania, które dadzą Ci przewagę konkurencyjną.
Opinie klientów
Pan Michał jest jak ten Kot z "Alicji w Krainie Czarów". Kiedy się z nim współpracuje, potrafi się pojawić, namieszać w głowie i pokazać inną stronę medalu. Jeśli się jego nie posłuchasz, nie będziesz zarabiać więcej. Jeśli spróbujesz wdrożyć to, co Ci radzi, bardzo szybko efekty zobaczysz na swoim koncie firmowym.
Marta Olesiak - MO Company
Michał potrafi spojrzeć na procesy biznesowe firmy z szerszej perspektywy. Konkretnie i dosadnie potrafi nazwać problemy po imieniu. Chociaż bywa to często trudne - jest bardzo pomocne i rozwojowe. Podczas współpracy dał się poznać jako otwarty, kompetentny i pomocny ekspert.
DS Communications
Dorota Steliga-Domochowska
Ze względu na dynamiczny rozwój naszej firmy, pojawiła się potrzeba skonsultowania i wyskalowania funkcjonujących procesów. Rozpoczęliśmy współpracę z Michałem, ponieważ potrafił dopasować rozwiązania do naszych potrzeb i zaproponować działania, które ułatwiły i przyspieszyły osiągnięcie zakładanych celów biznesowych.
Adam Paczuski
Trusted Software Services
Michał to profesjonalista w zakresie budowania planów rozwoju organizacji oraz wdrażania strategii rozwoju. Z powodzeniem łączy wiedzę akademicką z praktycznym zastosowaniem narzędzi i technik zarządzania. Polecam współpracę przy projektach transformacji systemów zarządzania.
Szymon Cybal - Przedsiębiorca
Daję 5* za miłą obsługę, ponieważ kompetencje pracoWspółpracuję z Michałem od kilku miesięcy. Do dnia pierwszego spotkania miałem poczucie poukładanych procesów wewnętrznych oraz bezpieczeństwa finansowego w mojej firmie . Okazało się inaczej. Michał pomógł mi i mojemu zespołowi ulepszyć naszą codzienną pracę, poprzez stworzenie nowych i bardziej szczegółowych procedur wewnętrznych...
Mariusz Kostro - GraphicPoint Agencja Interaktywna
Świetny warsztat, który pomógł mi poznać siebie, odnaleźć moje mocne strony i wykorzystać je w moim biznesie. Dzięki niemu zupełnie inaczej zaplanowałam swoją pracę, podzieliłam obowiązki w biurze według naturalnych umiejętności aby każdemu praca sprawiała większą przyjemność. Zalecenia Michała rewelacyjnie się sprawdziły, już w pierwszym miesiącu po szkoleniu podnieśliśmy sprzedaż...
Ewelina Kałużna - ALE Agentka
Kim jesteśmy?
Rafał Rygielski
Od ponad 20 lat pomaga budować silne i stabilne firmy, dając idee nowych rozwiązań. Zarządza projektami biznesowymi, z pasją szuka usprawnień i podnoszenia efektywności w procesach biznesowych. Sprawnie konstruuje szczegółowe modele biznesowe, liczy i analizuje w oparciu o dane. Konsultuje strategie biznesowe, produkty, projekty, pomaga optymalizować i automatyzować procesy.
Michał Staniszewski
Od kilkunastu lat wdraża rozwiązania i usprawnienia w systemach zarządzania. Specjalizuje się w optymalizowaniu procesów biznesowych oraz przeprowadzaniu transformacji firm. W pracy konsultanta wykorzystuje kompetencje analityczne oraz systemowe podejście do układania strategii i struktury procesów. Często realizuje projekty na styku wielu działów i obszarów firmy.
Wyślij wiadomość
© 2024 Berio - Architekci Rozwoju Biznesu. Wszelkie prawa zastrzeżone.