Co mamy dla Ciebie?
Przygotowaliśmy różne rozwiązania dostosowane do Twoich
potrzeb, oczekiwań i celów biznesowych
Każda firma ma swoją historię, każdy jakoś zaczynał, pokonywał szereg wyzwań, aby dojść do miejsca, w którym jest dziś.
Jak lot balonem - lecisz, ale czy na pewno tam gdzie chciałeś? Może dryfujesz, bo wiatr się zmienił, może za szybko się wznosisz i jest szansa, że zabraknie paliwa. A może stoisz w miejscu przepalając czas i energię.
I zastanawiasz się dziś, co mogło pójść nie tak, albo co mogę zrobić lepiej?
Prawda jest taka, że to nie Twoja wina. Zwyczajnie wziąłeś na barki wyjątkowo trudne zadanie.
Planowanie - określanie kierunków i celów, tworzenie planów krótko-, średnio- i długoterminowych, organizowanie - zespołów, zasobów, tworzenie procesów, projektów, kierowanie, komunikowanie, rozwiązywanie konfliktów, kontrolowanie, porównywanie planów z wykonaniem, wprowadzanie korekt, koordynowanie, produkcja, sprzedaż, obsługa klienta, księgowość, podatki, procedury, normy, standardy, inwestycje, analizy, jakość, narzędzia, systemy, cashflow, wynagrodzenia... ta lista nie ma końca.
Nic więc dziwnego, że coś mogło pójść nie tak, jak planowałeś. Prawda?
Jeśli rzeczywiście jesteś gotowy zmierzyć się z prawdą, chcesz lepiej rozumieć swoją sytuację biznesową, zamiast zgadywać i gasić pożary, zyskać pewność, gdzie Twoja firma naprawdę potrzebuje uwagi - sięgnij po mapę.
Bo żeby dobrze odrobić lekcje z planowania musisz wiedzieć:
1. gdzie jesteś ze swoim biznesem?
2. gdzie chcesz być za rok, dwa, pięć?
3. w jakim czasie tam dotrzesz?
4. jakich zasobów będziesz potrzebował?
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY
Game changer w Twoim biznesie
Jej celem jest dostarczenie Ci właśnie tej brakującej mapy. Dzięki niej, zamiast zgadywać, w 15-20 minut otrzymasz klarowny obraz, który pozwoli Ci:
- Sprawdzić, co w Twojej firmie działa dobrze, a co wymaga pilnej poprawy. Zobaczysz swój balon w świetle faktów, a nie przeczuć.
- Odkryć luki i ryzyka, które – niczym niespodziewane prądy powietrzne – mogą zablokować Twój rozwój lub spowodować, że stracisz wysokość
- Wskazać, gdzie leżą Twoje największe szanse i określić, co jest absolutnym priorytetem teraz. Skupisz energię tam, gdzie da ona największy efekt.
Zbudować solidne fundamenty do świadomego planowania na najbliższy rok, dwa, pięć. Będziesz wiedział, ile masz paliwa i jak je wykorzystać, by dolecieć do wybranego celu.
Analiza dotyczy 6 obszarów działania firmy
Klienci
bo zrozumienie klienta, to lepiej dopasowana oferta, precyzyjny przekaż marketingowy, lepsza komunikacja, działania sprzedażowe, relacje z klientami i jego doświadczenia z Twoją firmą.
Produkty i usługi
bo ułatwia zarządzanie asortymentem, podnosi skuteczność działań marketingowych, rentowność, efektywne zarządzanie zapasami, ułatwiają negocjacje z dostawcami, wpływają na trwałe relacje z klientami, pozwala lepiej monitorować konkurencję.
finanse
bo pokazują rentowność, płynność, ułatwiają kontrolę kosztów, pozwalają przewidywać przyszłe wyniki i podejmować świadome decyzje inwestycyjne, jak reagować na zmiany na rynku, chronią przed utratą kontroli, zatorami płatniczymi czy nadmiernym zadłużeniem.
Procesy i projekty
bo eliminujesz chaos, powtarzalne błędy i wąskie gardła, ułatwiają mierzenie efektywności sprzedaży i marketingu, skracają czas realizacji zamówień, poprawiają obsługę klienta, wiesz co i kiedy automatyzować, a co wymaga większej kontroli, usprawniają zarządzanie zespołem obniżają koszty i zwiększają skalowalność biznesu., decydują, czy firma rośnie sprawnie, czy gubi się w codziennym gaszeniu pożarów.
strategia
bo zrozumienie otoczenia zewnętrznego, sił i słabości organizacji, możliwości i zagrożeń, pozwalają odpowiedzialnie formułować cele i plany strategiczne, minimalizują ryzyka, wpierają podejmowanie decyzji i optymalnie wykorzystywać zasoby.
kultura organizacyjna
bo misja, wizja, wartości, obietnica biznesowa, kreują zaufanie, kształtują tożsamość, motywują pracowników, podnoszą świadomość marki, orientują firmę na klienta i służą trwałym relacjom z rynkiem - są kręgosłupem i spoiwem firmy.
Wyodrębniliśmy 6 kluczowych, naszym zdaniem, z 29 wszystkich obszarów, które warto analizować na różnym poziomie dojrzałości organizacji.
Pytania?
Analiza jest stworzona z myślą o właścicielach i współwłaścicielach małych i średnich firm, które chcą przestać zgadywać i zacząć świadomie zarządzać swoim rozwojem. Jeśli Twoja firma generuje od kilku do kilkudziesięciu milionów złotych obrotu rocznie i czujesz, że "utknęła w miejscu" – ta analiza jest dla Ciebie. To pierwszy, najtańszy i najmądrzejszy krok do uporządkowania biznesu.
Około 15-20 minut. Zaprojektowaliśmy ją tak, by była maksymalnie skondensowana i konkretna. Nie marnujemy Twojego czasu. To inwestycja jednej przerwy na kawę w wymierny wgląd w stan Twojej firmy.
Nie. Analiza nie wymaga żadnych dokumentów finansowych ani wcześniejszego przygotowania. Pytamy o kluczowe mechanizmy i procesy w Twojej firmie (np. "Czy masz zdefiniowany model biznesowy?"), a nie o konkretne, wrażliwe dane liczbowe. Wystarczy Twoja wiedza o tym, jak działa Twój biznes.
Tak, natychmiast. Od razu po wypełnieniu ankiety system wygeneruje spersonalizowany raport w formacie PDF, który możesz pobrać, wydrukować lub zachować na swoim urządzeniu. To Twoja "mapa drogowa", do której możesz wracać.
Otrzymasz spersonalizowany raport w formacie PDF, który jest bezpośrednim podsumowaniem Twoich odpowiedzi.
To nie jest magiczna analiza – to Twoje odbicie w lustrze.
Raport w przejrzysty sposób pokaże:
W których z 6 kluczowych obszarów Twoja firma ma solidne fundamenty (Twoje odpowiedzi TAK).
Które strategiczne elementy brakują i mogą blokować Twój rozwój (Twoje odpowiedzi NIE).
Siła tego raportu nie leży w skomplikowanych wyliczeniach, tylko w prostej, bezlitosnej konfrontacji z rzeczywistością. Sam zobaczysz, nad czym musisz pracować. To jest mapa Twoich ślepych punktów – a świadomość istnienia takiej mapy to 90% sukcesu.
To jest właśnie sedno analizy. Jeśli nie znasz odpowiedzi na pytanie w rodzaju "Czy masz zdefiniowaną propozycję wartości?", to TA odpowiedź jest już cenną diagnozą. Świadomość luki to pierwszy i najważniejszy krok do jej wypełnienia. Zaznacz "NIE" – raport pokaże, jak istotny jest to element i co tracisz, go nie mając.
Tak, analiza jest W PEŁNI ANONIMOWA pod względem Twoich odpowiedzi.
Kupujesz dostęp do narzędzia. Wiemy, kto dokonał zakupu, aby wystawić fakturę.
Twoje odpowiedzi w ankiecie są CAŁKOWICIE ODDZIELONE od Twoich danych. System nie łączy Twojej osoby z udzielonymi odpowiedziami. My nie wiemy, który raport należy do Ciebie.
Raport generuje się i pobiera bezpośrednio w przeglądarce. To Ty decydujesz, czy go zapiszesz, wydrukujesz, lub – OPCJONALNIE – podasz maila, by otrzymać go też mailem.
Dajemy Ci nie tylko diagnozę, ale też PEŁNĄ POUFNOŚĆ. Możesz być w 100% szczery w odpowiedziach, bo wiemy, że prawda o Twojej firmie należy tylko do Ciebie.
Nie. Ten raport należy do Ciebie. To Ty decydujesz, co z nim zrobisz. Jesteśmy po to, byś mógł samodzielnie zidentyfikować wyzwania. Oczywiście, jeśli zechcesz pójść krok dalej i np. poprosić nas o pomoc we wdrożeniu rekomendacji z raportu, będziemy mogli o tym porozmawiać. Ale inicjatywa zawsze będzie po Twojej stronie. Nie prowadzimy agresywnej sprzedaży.
Raport dał Ci jasną odpowiedź na pytanie "CO?" wymaga poprawy. Co dalej? To zależy od Ciebie. Masz kilka ścieżek do wyboru:
- Możesz nic nie robić. Zostawić raport w szufladzie. To najprostsza opcja, ale wiąże się z kosztem utraconych szans i pogłębienia istniejących problemów.
- Możesz działać samodzielnie. Szukać odpowiedzi w książkach, na kursach, pytać znajomych. To wymaga dużo czasu i samodyscypliny, a efekty bywają nieprzewidywalne.
- Możesz dołączyć do społeczności praktyków. Jeśli chcesz krok po kroku, we własnym tempie, zmieniać odpowiedzi z 'NIE' na 'TAK', dołącz do Akademii Rozwoju Biznesu. Znajdziesz tam wiedzę, narzędzia i wsparcie innych przedsiębiorców, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami.
- Możesz zlecić nam wykonanie tego za Ciebie. Jeśli problem jest złożony, a czasu mało – skorzystaj z naszych konsultacji. Wspólnie z Tobą i /lub Twoim zespołem wdrożymy rozwiązania, które uporządkują Twój biznes.
Niezależnie od wybranej drogi, pierwszy i najważniejszy krok będziesz mieć za sobą: dowiesz się "CO" naprawić.
Ile kosztuje analiza?
równowartość kawy i ciastka.
Aby zamówić kliknij w link.
W procesie zamówienia zostaniesz poproszony o założenie konta lub zalogowanie się.
Pamiętaj, że zakup nie jest powiązany z Twoimi odpowiedziami w ankiecie.
Dostęp do analizy uzyskasz po opłaceniu zamówienia, założeniu konta i ustawieniu hasła.
Formularz jest skonstruowany tak, aby doprowadzić Cię do celu.
Podaj numer NIP podczas składania zamówienia, aby otrzymać fakturę.
Kliknij zamawiam i baw się dobrze!
Oczekujesz konkretnych rozwiązań
biznesowych wyzwań?
Jasne! Analiza, nawet na fundamentalnym poziomie, ma na celu określenie miejsca w którym dziś jest Twoja firma. To pierwszy krok na drodze do skutecznej transformacji Twojej firmy, bo wiesz już CO ROBIĆ, na czym się skoncentrować.
Wybierz dla siebie najlepsze rozwiązanie.
Jeśli chcesz działać samodzielnie, ale nie sam
Znajdziesz tu wiedzę, narzędzia i społeczność przedsiębiorców, którzy zmagają się lub zmagali z tymi samymi wyzwaniami. To przestrzeń, gdzie krok po kroku, we własnym tempie, zmieniasz "NIE" z analizy na "TAK".
Czego możesz się spodziewać?
1. Cotygodniowe konsultacje, podczas których omawiamy konkretne problemy i wyzwania,
2. Zagadnienia opracowujemy w oparciu o realne potrzeby członków akademii,
3. Otrzymasz nieograniczony dostęp do biblioteki narzędzi i szkoleń,
4. Bezcenne wsparcie społeczności przedsiębiorców, która rozumie z czym się mierzysz i gotowych dzielić się wiedzą i doświadczeniem.
Gdy potrzebujesz dopasowanych rozwiązań, czas na konsultacje.
Wiesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale:
- Nie masz czasu na miesiące poszukiwań i testowania
- Brakuje Ci narzędzi lub metody, by dotrzeć do sedna problemu
- Nie potrzebujesz teorii, a konkretnego planu działania – już!
Czasami wyzwanie jest zbyt złożone, a stawka zbyt wysoka, by zdawać się na przypadek. Potrzebujesz skoncentrowanej, eksperckiej interwencji.
W ramach konsultacji działamy jako Twój zespół doradczy. Naszym celem jest nie tylko wskazanie CO zrobić, ale też JAK to zrobić krok po kroku. Wspólnie opracowujemy rozwiązanie i pomagamy w jego uruchomieniu.
Potrzebujesz konkretnego planu i wsparcia w działaniu?
Gdy potrzebujesz nie tylko planu, ale i gwarancji wykonania
Masz strategiczny projekt, ale brakuje Ci czasu, zespołu lub kompetencji, aby go poprowadzić? Nie chcesz doradztwa – chcesz, aby ktoś wykonał za Ciebie tę pracę i dostarczył gotowy, działający, oczekiwany rezultat.
W ramach Interim Management działamy jako tymczasowy członek Twojego zespołu zarządzającego. Przejmujemy odpowiedzialność za projekt: od planowania, przez wdrożenie, po dostarczenie wymiernych efektów. Ty skupiasz się na kierowaniu firmą, a my – na dostarczeniu obiecanych wyników.
Chcesz, abyśmy przejęli ten projekt i dostarczyli Ci gotowe rezultaty?
NIEZALEŻNIE OD WYBORU, ZACZNIJ DZIAŁAĆ ŚWIADOMIE
Prowadzenie firmy nie musi oznaczać niekończącego się gaszenia pożarów i zgadywania.
Niezależnie od tego, którą ścieżkę wybierzesz, robisz jeden, kluczowy krok: zamieniasz chaos na kontrolę, a przypuszczenia na plan.
- Czy to w Akademii, gdzie zbudujesz swoją wiedzę i pewność.
- Czy to na Konsultacjach, gdzie rozwiążemy Twój najpilniejszy problem.
- Czy w ramach Interim Management, gdzie po prostu dostarczymy Ci gotowy rezultat.
Wszystkie prowadzą do tego samego celu: firmy, która działa sprawniej, generuje wyższy zysk i daje Ci wolność i satysfakcję.
Twoja transformacja nie zacznie się od jutra. Zacznie się od decyzji, którą podejmiesz teraz.
Analiza
Wróć do analizy biznesowej i zdobądź swoją mapę.
Akademia
Zarejestruj się Akademii Rozwoju Biznesu i działaj świadomie.
Konsultacje
Skontaktuj się z nami, aby omówić najlepsze rozwiązanie.
Nasze projekty
Kontakt
BERIO Sp. z o.o.
E-mail: kontakt@berio.pl
Tel. 608 312 271 (Michał)
Tel. 501 499 939 (Rafał)
Adres: ul. Spacerowa 10
05-300 Budy Barcząckie
NIP: 822 240 53 16
REGON: 527332330
KRS: 0001078738
© Copyright 2016 - 2025 Berio - Architekci Rozwoju Biznesu | All rights reserved. Projekt i wykonanie: berio.pl