Dziękujemy

Dziękujemy za zaufanie. 

Wkrótce do Ciebie zadzwonimy, aby wstępnie omówić Twoje wyzwania i zaproponujemy możliwe ścieżki rozwiązania.

Za chwilę otrzymasz też e-mail z potwierdzeniem.

Kliknij poniżej, aby powrócić na stronę główną

Strona główna

Na czym polega konsultacja?

Po krótkiej rozmowie przedstawiamy ofertę współpracy. 

Po Twojej akceptacji i podpisaniu umowy, przystępujemy do realizacji. 

Etap 1 - Analiza, diagnoza

Analiza, diagnoza i audyt organizacji oraz zarządzania w firmach to kompleksowy proces oceny, zrozumienia i doskonalenia sposobu funkcjonowania oraz zarządzania w organizacji. Te trzy podejścia są ze sobą powiązane, ale różnią się swoim zakresem i głębokością analizy.

Analiza organizacji i zarządzania to pierwszy krok, który obejmuje badanie struktury organizacyjnej, procesów, procedur oraz praktyk zarządzania w firmie. Analiza ta może zawierać ocenę modelu zarządzania, hierarchii, struktury decyzyjnej oraz identyfikację obecnych wyzwań i problemów organizacyjnych. Celem analizy jest zrozumienie obecnego stanu organizacji oraz identyfikacja obszarów wymagających uwagi i doskonalenia.

Diagnoza organizacji i zarządzania to głębsze zbadanie przyczyn istniejących problemów lub wyzwań związanych z zarządzaniem w firmie. Diagnoza wymaga zidentyfikowania czynników wpływających na efektywność zarządzania oraz analizy przyczynowo-skutkowej między różnymi aspektami zarządzania a wynikami osiąganymi przez firmę. Celem diagnozy jest zrozumienie korzeni problemów oraz wypracowanie strategii zaradczych.

Audyt organizacji i zarządzania to proces przeglądu i oceny praktyk, procesów oraz systemów zarządzania w firmie. Audyt ma na celu ocenę zgodności z najlepszymi praktykami zarządzania, identyfikację obszarów wymagających ulepszenia lub optymalizacji oraz ocenę wpływu zarządzania na efektywność organizacji. W ramach audytu, eksperci ds. zarządzania mogą oceniać m.in. procesy decyzyjne, komunikację, kulturę organizacyjną oraz wydajność operacyjną.

Wszystkie te podejścia mają na celu dostarczenie kompleksowej analizy i zrozumienia funkcjonowania oraz zarządzania w organizacji. Poprzez analizę, diagnozę i audyt organizacji oraz zarządzania, firmy mogą identyfikować obszary do ulepszenia, dostosowywać swoje działania do zmieniających się potrzeb rynku oraz zwiększać efektywność i skuteczność swojej działalności.

Etap 2 - Planowanie i projektowanie rozwiązań

Plan, skrojony pod Twoje oczekiwania i możliwości, to kluczowa wartość, jaką od nas dostajesz.

Etap 3 - Realizacja i wdrażanie innowacji

Wspieramy Cię w całym procesie, we wszystkich obszarach, w których potrzebujesz wsparcia.

Etap 4 - Ewaluacja podjętych działań

Wyniki, nie tylko finansowe, są twardym dowodem na skuteczność realizacji opracowanego planu.

Dodać blok z ebookami